6月26日，水电集团举办2026年“一把手”谈安全活动。海南水发党委副书记、水电集团党委书记、董事长陈志翔主持活动并作总结讲话，水电集团总经理姜霞讲授安全生产专题课。公司领导班子、安全监督部、工程管理部、各建管部、参建单位负责人及相关人员参加活动。活动以线上线下相结合方式召开。

姜霞以《安全生产工作必须是“一把手”工程》为题，围绕法规明责、以案为鉴、深度剖析、规定动作、考核罚则五大板块展开授课。课程系统解读了《安全生产法》第二十一条规定的七项法定职责，厘清各级负责人安全生产履职边界与工作要求。同时，聚焦珠海石景山隧道7·15透水事故、尖扎黄河特大桥8·22重大垮塌事故、陕西商洛7·19桥梁垮塌事故三起重特大事故，深度剖析了每一道安全关口失守的根源，以案为鉴，督促各项目负责人严格做好七个组织落实——落实部署、落实检查、落实隐患督办、落实投入、落实培训、落实演练、落实报告。最后，结合《安全生产法》罚则、刑法三大事故罪以及公司安全考核机制，阐明失职渎职的严重后果，以刚性制度约束压实全员安全责任。

专题授课结束后，牛路岭灌区工程相关项目负责人依次作交流发言，凝聚全员抓安全、守底线的工作共识。

陈志翔就常态化抓实抓细公司安全生产工作提出三点要求：要将本次专题学习的内容转化为日常安全管理的实际行动，真正做到把今天的“学”变成明天的“做”；要立刻执行“做好风险隐患大排查大整治工作、各参建单位负责人逐条对照七项法定职责开展自查、各建管部严格按防汛要求和度汛方案做好自查和防汛值班值守”三条硬措施；要清醒认识当前形势，杜绝任何松劲懈怠，打好安全生产治本攻坚三年行动收官战。

此次“一把手”谈安全活动，进一步强化了各级“一把手”安全生产主体责任意识。水电集团将以此次活动为契机，紧扣工程建设实际，持续深化风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，坚决守牢安全发展底线。