8月26日，海南水发召开昌化江水资源配置工程建设推进会，聚焦项目建设难点堵点，复盘当前重点工作，部署攻坚任务，动员项目各参建单位确保安全质量前提下，全力推动工程建设提质提速。海南水发党委书记、董事长史利主持会议。

会议听取了项目施工整体进度、关键节点攻坚及年度投资完成情况的汇报，围绕泵站收尾、隧洞掘进、大坝浇筑、灌区配套及征地协调等核心工作展开深入研讨，全面梳理堵点难点，精准剖析成因，明确解决路径，为后续靶向攻坚夯实基础。

会议强调，项目各参建单位要锚定年度投资序时目标，压实工作责任，细化工作举措，全方位抓实抓细工程建设各项任务。

一是要严守红线，筑牢安全防线。项目全体人员要牢固树立安全发展理念，紧盯隧洞施工、高边坡、深基坑等重点领域风险。要将安全责任细化到各环节、各岗位、各人员，常态化排查整治安全隐患，牢牢守住工程建设安全底线。

二是要严把关口，打造精品工程。全面强化质量管控，严格落实原材料进场验收、中间产品质量检测制度。监理单位要切实履行监管职责，严格落实施工流程与工艺标准。施工单位要依规作业，高标准、高质量打造出经得起实践、人民、历史检验的精品工程。

三是要紧盯目标，全力提速建设。在严守安全质量底线前提下，紧盯年度任务，细化施工计划，优化施工流程。加大资金保障力度，提速方案审批等前置工作，全力冲刺年度投资序时目标，确保完成年度建设任务。

四是要强化协同，凝聚攻坚合力。项目各参建单位要树立“一盘棋”思想，强化跨单位、跨岗位协作能力，及时解决现场难题，形成上下联动、齐抓共管、同向发力的良好格局。

五是要坚守底线，营造清风正气。全体参建人员要时刻绷紧纪律规矩之弦，自觉算好人生“七笔账”，严守廉洁底线，全力打造阳光工程、廉洁工程。

水电集团党委委员、副总经理翁克波，昌化江建管部全体工作人员及各参建单位项目负责人参加会议。