为使昌化江水资源配置工程前期工作扎实推进，保障项目可研报告及相关专题按时完成，4月8日，水电集团党委书记、董事长王宇兴组织召开了昌化江水资源配置工程工作推进会，会议采用现场+视频模式召开。

会议听取了设计单位的工作汇报，重点对可研报告完成情况、咨询意见落实情况及存在问题进行研究。同时，对报告编制进度、用地指标、环境影响评价、以及水库资源开发利用等方面工作做了安排部署。

王宇兴指出：一是设计单位对昌化江水资源配置工程专家咨询意见充分响应，为项目推进做了大量工作，下一步应依靠扎实的现场踏勘、方案比选和设计优化，高质量完成可研报告；二是本次可研报告的修改对征地移民、搬迁安置等方案调整取得显著成果，得到各方认可；三是项目的用地面积较大，设计单位要在深度调研的基础上尽快确定各类用地数据，尽早报省资规厅提前纳入国土空间调整；四是工程建设应与周边经济开发、路网配套和产业规划等内容统筹考虑，集中探讨解决方案设计、深度和责任主体等问题。

他强调，昌化江水资源配置工程前期工作时间紧、任务重、要求高，设计单位要加强各专业技术力量配置，强化各专业交叉协同控制和专题攻坚,加大资源投入力度。要从工程建设全过程、全寿命周期考虑，细化各专业方案设计，按时完成可研报告的编制及配合报批工作。

水电集团总经理姜霞，部分班子成员，水利部水利水电规划设计总院专家组，安徽水利水电设计院相关负责人参加会议。