水电集团积极响应海南控股关于加强执行力建设及能力提升建设年工作要求，以“推动战略落地的绩效管理——提升战略执行力”为主题，于5月19日举办了第三期中高层管理人员提升培训班。

       本次培训邀请了原华强供应链集团人力资源总监、资深人力资源经理人邓白洋，对绩效管理的价值和定位、战略解码与战略地图、绩效任务与业绩合同等方面进行深入讲解，重点覆盖战略解码及落地、业绩合同制定技巧等内容。并围绕水电集团2022年度重点工作，就如何增强战略执行力、岗位责任目标分解和绩效辅导、如何推动绩效管理落地等问题开展教学研讨。授课内容实用、主题鲜明、互动性强，既有理论思考又有实践升华。

       水电集团总经理姜霞表示，希望参训人员以此次授课为契机，明确岗位使命、强化自主管理，站在公司战略高度审视问题，集中精力把年度绩效目标深化、细化、实化，把强执行、抓落实放在更突出的位置，共同打造“上下同欲、执行有力”的卓越组织，培养富有前瞻力、决策力和执行力的水利建设队伍。

       水电集团领导班子、中层干部、青年干部及青年人才、各部门代表等50余人参加培训。为加强系统内培训联动协同，本次培训还邀请了海控置业、海控能建等参加。