6月1日，水电集团根据2022年管理提升年工作部署，开展水电集团安全管理体系建设成果宣贯会，会上由第三方安全咨询公司深圳佳保从背景、建设思路、具体体系框架对《安全目标管理办法》等28项安全管理制度、安全生产责任田管理、《安全管理标准化手册》等方面安全管理体系建设成果进行宣贯，明确了各项流程与责任，加快推动水电集团安全管理体系快落地、早见效。

       宣贯会后，水电集团全员立即开展安全生产责任培训，培训结合新安全生产法、水电集团安全管理制度，从企业主要负责人责任到一般员工责任，实现全面覆盖，以落实全员安全生产责任，紧扣安全生产月主题“遵守安全生产法 当好第一责任人”，提高水电集团全员安全生产意识。会上，参会人员与深圳佳保对安全管理中职责、安措费相关问题的进行充分交流。

       最后，公司总经理姜霞就安全管理制度落地执行，提出以下要求：

       一是要提高思想认识，高度重视公司安全管理制度落实执行。安全管理体系建设是今年公司贯彻落实“能力提升建设年”工作一项重要具体举措，完成安全管理制度体系搭建及宣贯仅是公司安全管理能力提升的起步，推进制度有效落地执行，实现公司标准化、规范化的安全管理，落实好全员安全生产责任，系统全面抓好公司安全生产工作，更好地预防安全生产风险，避免安全生产事故发生，才是安全管理能力提升的有效结果。二是要提升责任意识，加强制度的学习及执行。各部门、建管部负责人要组织部门及参建单位进行集中系统学习，做到全员心中熟知公司安全生产管理要求、标准及程序，每位员工要将自己摆进去学，在工作中落实运用执行。三是树立规矩意识，狠抓制度执行。公司管理制度是员工开展每项业务活动的行为准则，每位员工应遵守、执行好公司的各项规章制度，公司领导要起带头作用落实执行，各部门负责人负责统筹分配好部门各项工作，对照制度的标准要求提前布置安排，将各部门管理制度落实执行情况列入年度考核指标进行考核，抓好制度落地执行。

       水电集团领导班子、各部门与各建管部负责人、全体员工、深圳佳保相关人员线上线下参与会议与培训。