6月16日“安全宣传咨询日”，根据管理提升工作计划安排，水电集团邀请了深圳佳保安全股份有限公司董事长徐卫东博士一行为水电集团进行安全政策培训与安全管理经验咨询交流。

主会场

部分分会场

       参训人员首先观看了《生命重于泰山》电视专题片，随后由深圳佳保公司针对《习近平总书记关于安全生产的重要论述及“十五条硬措施”》、《国内外安全管理经验》两大主题开展系统培训。参训人员与安全专家针对安全生产目标管理、全员安全责任、量化的行动指标、职责边界等安全管理问题进行了深入的咨询交流。

       公司总经理姜霞结合培训交流内容对下一步工作提出要求：水电集团的安全生产管理体系化、标准化初具雏形，各部门、各建管部要抓好贯彻落实执行，将各项安全职责具体落实到人，有效控制安全风险。同时，集团与项目两个层级要清楚各自站位与职责，集团层级要系统总结共性问题，抓好监督、培训等技术支持工作，各建管部要严格按照制度开展现场工作，明确管理工作着力点。安全管理体系建设成果的发布只是体系化、标准化安全管理的开始，要进一步开展宣贯工作，让各项职责深入责任人的管理意识，让责任人清楚自身职责工作如何按照制度、流程有效开展，将现场的危大工程管理、风险分级管控、隐患排查治理等具体管理工作落实到位。

       培训与活动最后，水电集团党委书记、董事长王宇兴进行总结讲话。他对过去近一年与深圳佳保公司的合作表示肯定，要求大家要从双方的学习交流中对安全管理有本质的认识，打好安全基础。还要进一步厘清建设单位与施工单位的责任边界，水电集团与参建单位确有部分职责重叠，但并非高度吻合，要避免职责混淆，除了自身员工的安全以外，还要在工程安全生产上履行好监督职责，从对各参建单位体系性的检查、总目标的锁定、日常行为的督察来督促参建各方职责履行到位，形成项目建设方与参建方有机结合的安全管理整体，有效防范重特大事故发生。要配合深圳佳保认真审查水电管理过程中尤其是合同中关于安全管理的缺项，让我们自身安全管理行为与角色定位、责任划分更匹配。未来，要积极开展针对实际存在的问题或应急机制、国内事故案例分析总结的安全专题会。

       此次培训通过线下、线上相结合的方式开展，水电集团领导班子成员、各部门（建管部）负责人、安全管理人员、参建单位人员等100余人参加培训。