赵国峰，迈湾工程右岸大坝浇筑施工红旗班组成员，在水电集团党委开展的“扛红旗、强一线、当先锋”党建与工程融合创优活动中，他奋勇当先，积极贯彻落实水电集团党委的决策部署，带领班组人员扎实推进迈湾水利枢纽工程主坝混凝土浇筑等施工，是迈湾水利枢纽工程建设的排头兵、急先锋。

严管厚爱，强化施工管理

       今年第三季度是工程建设高峰期、关键期，工程安全度汛压力大、任务重。受今年第3号台风“暹芭”带来的强降雨影响，7月份以来南渡江上游水位涨势汹涌，迈湾工程大坝基坑淹水，全施工区域进入应急抢险状态。8月，海南多地发生疫情，施工人员进场返场困难，重点物资供应保障受阻......施工班组部分人员一度产生了消极怠工情绪。

       面对种种困难，赵国峰严厉督促加大设备、人力资源投入，并使出“杀手锏”，重奖重罚。他白天跑现场，晚上看图纸，干事风风火火，真抓实干，马上就办。凡是安排的事情没落实，他都严肃追责，常常不依不饶，和施工班组争的面红耳赤，跟他打交道的施工班组负责人都说：“他只讲原则，不留情面。”

       因为是新疆人，身材高大魁梧，施工作业人员远远看见他，就相互告知“好好干活，那个新疆汉子来了”，一时间，大家紧张忙碌起来。在工作中，赵国峰是铁面人，但在生活中，却是个热心肠。闲暇之余，赵国峰时常到施工班组生活营地，与施工作业人员拉家常，嘘寒问暖，征询施工班组意见，对于需要项目部协调解决的问题，做到不遮掩、不推诿，当即明确答复，对于棘手难题，共同商榷解决。

齐抓共管，保障安全质量

       随着迈湾主体工程步入施工高峰期，赵国峰着眼安全生产大局、立足细微，携手职能部门狠抓施工现场安全标准化建设。

       每次开仓前，赵国峰都严格执行安全条件达标确认制度，重点对施工用电、高大模板、安全防护、安全通道、资源要素、文明施工等安全条件检查确认，夯实风险预控管理基础。在施工过程中，赵国峰也都是严格执行动态监督检查制度，做到监督检查动态化、全覆盖、无死角，进一步加强安全生产组织实施管理，把“严、实”落实到施工生产每道环节、每个作业人员，保证安全生产过程可控。

       通过施工现场安全条件确认工作有效开展，一位现场作业人员高兴地说：“安全生产抓实了，有了安全的施工环境，我们干活放心了，工作效率也就提高了，晚上睡觉也踏实了”。

       赵国峰还将安全文明、质量环保、施工进度“三位一体”统筹抓，以管理能力的提升带动三者关系的协调统一。无论生产再忙，工期再紧，他都严格督促执行施工队班组自检、施工员复检、项目部质检员终检“三检”制度，“三检”合格报监理工程师进行最终审核，层层把关，全面记录，不遗漏任何一处检验项目，确保每道工序在满足质量要求后，方可转入下道工序施工，以此保证施工质量处于全过程受控状态。

聚力攻坚，加快施工进度

       8月份以来，面对海南新一轮疫情防控和强降雨天气的双重考验，赵国峰认真贯彻水电集团党委“一手打伞、一手干活”工作要求，锚定年度生产目标，高效统筹常态化疫情防控和工程建设。一方面推进“无疫工区”创建，织密织牢疫情防护网，努力把疫情防控做到有“速度”、更有“温度”，全力保障员工健康安全。另一方面，紧盯工程建设任务单，强化跟踪问效，优化提升工作方法，采取“白加黑”、“5+2”、24小时连续不间断施工等超常规措施，推动项目建设稳步推进。

       赵国峰按照上级有关要求，通过优化施工方案，科学合理地对施工管理进行统筹安排，确保重要岗位和关键人员不缺位、无死角，各项生产工序有序开展、生产链不断。施工中采取“快、准、实”的行动举措，紧盯关键节点，优化资源配置，强化施工组织，推动工程建设提档加速。目前，副坝施工全面推进，1#副坝填筑完成，3#副坝填筑到99米高程，4#副坝基础灌浆即将完成，转入坝体填筑工序，6#副坝岸坡压浆板浇筑完成。9月中旬，迈湾水利枢纽工程主坝3#坝段至8#坝段连续开仓浇筑，平均日产量突破4000立方米，主坝坝体节节上升，14#—16#坝段已上升24米，开启建设“加速度”。

       赵国峰在迈湾水利枢纽工程建设中知责思为，担当为怀，勇立潮头，奋楫争先，在平凡中创造“不平凡”，受到工程参建单位和众人的一致好评。