9月7日，水电集团总经理姜霞主持召开生产经营大竞赛活动推进会，传达学习总公司会议精神，分析公司生产经营大竞赛活动任务指标完成情况，研究部署当前阶段重点工作。

会议传达总公司9月安全生产经营例会会议要求及投运部、财务部、应急部、战发部等有关工作建议，通报公司生产经营大竞赛活动进展情况，盘点不足、分析原因并研究贯彻落实举措。

姜霞强调，要认真落实总公司党委各项决策部署，把生产经营大竞赛与党建工作作风的转变，执行力的提升相结合，明确完成经营指标考核的具体措施，攻坚克难、全力拼搏，多措并举推进完成三季度营收和利润指标任务，不折不扣落实好总公司生产经营大竞赛活动要求；全力推进财务挖潜增收，不断提高工作积极性、主动性，确保完成总公司下达的全年营收和利润指标。

要进一步提高思想意识，高度重视生产经营大竞赛活动。加大咨询业务拓展力度、加快盘活低效资产，突破项目堵点重点重难点保障项目进度，凝心聚力、全力以赴，全力冲刺三季度目标任务；加强氛围营造，提升宣传力度，挖掘工作亮点，结合实际营造大竞赛活动良好氛围。

要在完成公司全年投资任务上继续发力，为总公司固投任务多作贡献。坚持挂图作战、倒排工期，努力破解项目堵点难点，加快项目建设进度；瞄准三季度投资任务，全方面深入分析项目建设情况，紧盯时间节点，加强施工组织，按要求完成全年投资任务，确保重点项目在生产经营大竞赛中有新举措、新进展、新成效。

会议以视频连线方式开至各项目，公司班子成员，各部门、建管部、子公司负责人参会。