水电集团成功举办水利安全生产风险管控“六项机制”创建优秀典范观摩交流活动 以标杆经验助推在建项目安全管理升级
为深入贯彻落实水利部、省水务厅关于水利安全生产风险管控“六项机制”建设的工作部署,交流学习优秀创建经验,全面提升在建项目“六项机制”创建水平,9月5日,水电集团组织各项目建管部、参建单位赴海口市南渡江龙塘大坝枢纽改造工程开展“六项机制”创建观摩交流学习活动,活动采取“现场观摩+经验交流+专题研讨”相结合的形式展开。
在海口市南渡江龙塘大坝枢纽改造工程施工现场,各单位代表通过实地查看、听取讲解、观看展板等方式,详细了解了该项目如何将“六项机制”创建与安全生产风险识别管控、达标班组建设、围堰深基坑等危大工程管控具体工作深度融合,重点学习其在创建过程中的特色做法、创新举措及取得的实际成效,为后续自身项目建设提供直观参考。专题研讨环节,中国水利水电第四工程局有限公司海口市南渡江龙塘大坝枢纽改造工程项目部围绕项目“六项机制”创建情况作专题汇报。汇报重点聚焦水利工程安全管理过程中的实际问题,通过案例分析、数据支撑,生动展示“六项机制”在风险防控、隐患治理中的创建与应用效果,引发各单位强烈共鸣。交流研讨环节,各单位结合自身工作实际,围绕“如何因地制宜推进‘六项机制’落地见效”“如何以班组建设为抓手深化‘六项机制’应用”等问题展开深入研讨,并在强化风险源头预判、完善分级分类管控措施等方面形成了共识,为后续工作开展明确方向。

各单位代表纷纷表示,此次观摩交流活动内容充实、实践性强,不仅深化了对“六项机制”理论认知,更是收获了宝贵的实操经验创新思路。下一步,各单位将以此次观摩交流活动为契机,认真学习借鉴典范项目的先进经验,推动“六项机制”建设与日常安全管理深度融合,切实做到“把风险管控挺在隐患前面、把隐患治理挺在事故前面”,全力保障水利安全生产形势持续稳定向好。公司安全总监、安全监督部,各在建项目建管部负责人及安全负责人、监理单位总监及安全总监,施工单位项目经理及安全负责人等共计60余人参加此次活动。