为深化全面从严治党，强化重大水利工程项目建设廉政风险防控，2026年1月20日，海南水发党委书记、董事长史利在昌化江水资源配置工程项目建管部主持召开党风廉政座谈会。

会上，昌化江建管部汇报了工程建设进展情况及党风廉政建设工作成效，全面梳理了项目推进中的廉政工作重点与难点。职工代表结合实际，围绕工程建设、现场管理、党风廉政、个人培养等方面建言献策，为集团民主生活会高质量召开提供了基层实践参考。

在认真听取意见建议后，史利与职工深入交流，开展集体廉政风险谈话，并结合水利工程项目建设实际，精准剖析设备材料采购、项目建设实施、质量监督、资金拨付使用、工程验收结算五大关键环节的核心风险点，提出针对性防控要求：

一是压实责任再加力。建管部全体人员要切实扛起 “一岗双责”，将廉政风险防控深度融入项目规划、施工管理、质量安全管控、资金使用、绩效考核等日常工作的每一个环节；二是过程监管再提质。运用“嵌入式”“蹲点式”监督和信息化手段，实现风险早发现、早处置；三是科技赋能再提速。积极运用大数据、物联网等现代信息技术，加快建设覆盖项目全生命周期的智慧监管平台；四是廉洁文化再浸润。加强理想信念与党纪国法教育，用典型案例开展警示教育，让干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。五是执纪问责再从严。坚持无禁区、全覆盖、零容忍，对违规违纪违法问题一查到底、严肃处理，绝不姑息。确保每一项水利工程都成为经得起检验的质量优良、资金安全、干部廉洁的“阳光工程”“放心工程”，为集团高质量发展和海南自贸港水利水务事业注入坚实廉洁动力。

座谈会结束后，史利深入昌化江项目二标段施工现场，察看推进情况、了解重点工作，结合福建永安抽蓄电站质量事故教训，就项目后续建设提五项要求：

一是严把质量关。汲取事故教训，杜绝违规行为，强化关键环节管控，落实质量终身责任制，打造高品质工程；二是筑牢安全防线。落实“三管三必须”，隐患排查动态清零，强化培训与现场管理，守牢安全底线；三是提速施工进度。统筹资源、优化工序，压茬推进破解难点，确保节点目标落地；四是抓实年底工作。重点保障农民工工资足额及时兑付，排查梳理压实责任，维护大局稳定；五是建设廉洁工程。提升政治站位，筑牢拒腐防变防线，杜绝违纪违法，打造清廉工程。

此次座谈会进一步统一了思想、凝聚了共识。下一步，昌化江建管部将把会议要求转化为具体行动，将廉政防控措施贯穿工程建设全过程，确保项目廉洁有序推进。

水电集团党委委员、副总经理翁克波，昌化江建管部全体职工参加会议。