11月5日~14日,水电集团党委书记、董事长韩金强带队,总经理王东阳,副总经理张毅、裴海瑜等班子成员,设计院副院长庄岗,以及合同、工管、征地等部门下沉到一线,对红岭灌区工程各标段全面排查,通过检查施工现场,督促承包人加大人员、设备及材料的投入,在确保工程质量和安全的情况下开展夜间施工,并积极开展制约工程建设的外围协调,召开参建各方的工程建设会议,解决现场施工中存在的各种问题。
通过这次全线排查督办,现场解决了一批施工过程中存在的设计、施工方案及商务问题,要求施工单位切实增加投入,确保投资目标及2018年底主体工程试通水目标的实现,对滞后严重的施工单位将视其履约情况的改善釆取发函、约谈、奖罚、上"黑名单",甚至解除合同等一系列措施。
晚间召开东干5标、东支3标工程建设会议,要求各施工单位安排夜间施工
东支3标北水溪暗涵施工现场
文教1标1#暗涵现场研究暗涵开挖及防护措施
在琼海分干渠项目部召开各参建方会议
东干3标30#渡槽工地现场
文教2标8#渡槽尾端研究佂地问题
东干1标项目部召开各参建方会议
研究重兴分干渠填方明渠段占用当地道路方案
东支1标6#支渠的施工现场
东干2标19#渡槽施工现场
总干2标项目部召开各参建方会议
检查西干渠渡槽槽身预制施工现场
西干支渠项目部召开各参建方会议