12月20日王强厅长一行到红岭灌区工程和南渡江引水工程调研，现场察看了红岭灌区总干渠2标、西干渠槽身预制厂、8号渡槽和南渡江引水工程东山泵站项目建设情况。省水利水电集团有限公司韩金强董事长、海口市水务局蔡能浩局长分别参加调研。
                                       
　　在红岭灌区总干渠2标、西干渠槽身预制厂、8号渡槽现场，王强厅长指出项目建设存在施工力量不足、现场管理不到位、施工安排不合理等问题。他要求施工单位认真总结和梳理经验教训，认真抓好整改，充分利用当前优越的气候条件，加快项目建设。
                                                  
      在南渡江引水工程东山泵站项目建设现场，王强厅长认真察看了泵站建设情况，他指出，项目工作面打开了，人员投入也比较充分，日完成投资最高达到了2000万元，体现项目业主、施工单位和海口市水务局在项目管理能力上的提升。他强调，各单位要进一步加强沟通协调，强化设计变更的管理。
                                                  

                                                  
      最后，王强厅长对2018年的水务项目建设与管理提出3项要求，一是要进一步完善“红黑名单”制度，对今年无不可控因素但未按期完成建设任务的施工企业和监理单位要列入“黑名单”；对超额完成任务或创新工作思路且在项目建设中取得明显成效的施工企业和监理单位要列入“红名单”，予以表扬。二是要进一步加强项目建设规范规程的实施和监督管理，确保工程质量和安全。三是希望广大参与水务项目建设的企业和职工在新的一年，通过项目建设彰显企业、个人的价值和风采，做到社会效益、企业效益和个人收益三丰收，为海南水务事业的发展作出更大、更好的贡献。