2月25日上午，为推进节后项目全面复工复产，夯实年度工作任务基础，水电集团在南繁建管部会议室组织召开南繁基地（乐东、三亚片）水利设施工程建设推进会。会议由公司副总经理刘德钧主持，党委书记、董事长王东阳、总经理姜霞、计划合同部、质量安全部、综合事务部、南繁建管部及全体参建单位负责人参加会议。
会议详细听取各参建单位关于项目进展、节后复工复产、存在困难以及2021年度工作计划等情况汇报，现场梳理分析完成年度任务面临的重点难点问题，并对下一步工作进行安排和部署，为保障年度目标任务顺利完成开好局、起好步。
会议要求，一是参建各方必须认识到该工程服务国家南繁科研育种基地的重要性，切实提高政治站位；二是建管部与各参建单位要将征地工作作为主要矛盾来抓，加大人员投入，发扬钉钉子精神积极协调有关市县政府推进征地工作，保障施工人员顺利进场施工；三是创建安全文明工地，争创海南水利优质工程奖，对照评奖条件制定具体创优方案，分解责任到人，加强过程协调管理，逐项落实；四是各参建单位要严格履行合同，加大设备、人员等资源投入力度，加强沟通协调、主动作为，全力推进项目建设；五是参建各方要高度重视各类检查工作，内外业管理齐头并进，为迎接各级各类检查做足准备，并立即组织对审计、检查过程中发现的问题落实整改；六是EPC总承包单位要及时完善内部管理，分工明确、加强内部协调，避免推诿扯皮，充分发挥EPC联合体优势，更好开展项目建设；七是加强BIM智能建造系统的培训和应用，尽快做到项目BIM应用全覆盖，提高项目信息化水平；八是有效利用质量展厅和安全体验厅开展进场人员培训工作，牢守质量、安全和环保意识底线不动摇，完善相关台账记录；九是以党建共建为抓手，加强项目宣传工作，积极借鉴其他项目党支部好的经验和做法，打造党建共建典范。
